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Dicas para contratar bons funcionários para sua empresa

O momento de contratar novos funcionários costuma ser um desafio para a maioria dos empresários e empreendedores, pois é preciso um olhar atento para realizar a escolha de profissionais qualificados e que se alinham com as ideias da empresa.

A avaliação dos candidatos precisa considerar diversos fatores estratégicos, além da formação e especialização, e é comum nesse momento surgirem dúvidas sobre como conduzir a contratação.

Por isso, nesse artigo listamos quatro dicas valiosas que você pode aplicar na sua empresa e que irão te ajudar no processo de recrutamento e seleção. Confira!

1. Faça o levantamento de perfil profissional

Antes de dar qualquer passo no processo de recrutamento e seleção, é importante que você olhe para dentro da sua empresa e entenda que perfil de candidato você está de fato procurando. Pergunte-se quais as habilidades, características e conhecimentos você deseja que esse novo profissional tenha para que possa somar no time de colaboradores da sua empresa.

Entender com clareza o que sua empresa procura em um candidato é o primeiro passo no processo de recrutamento e seleção.

2. Faça uma boa descrição da vaga

Redigir correta e estrategicamente o anúncio da sua vaga é essencial. É importante que esse anúncio descreva exatamente o que você espera do candidato e os detalhes da vaga ofertada. 

Comece pelo título, destacando qual é a vaga que você está anunciando, e em seguida descreva as atividades que esse profissional irá realizar na sua empresa.

Coloque a jornada de trabalho, e caso queira, acrescente o salário ou a faixa salarial e os benefícios disponíveis. Além disso, não deixe de especificar os requisitos e diferenciais exigidos para o cargo.

Uma boa descrição da vaga é importante, pois é a partir dela que os candidatos ou as pessoas interessadas na sua vaga poderão saber inicialmente do que se trata a vaga anunciada e o que a sua empresa de fato precisa.

3. Dedique tempo para analisar o currículo dos candidatos

Nessa etapa já se inicia uma seleção dos candidatos atraídos pelo anúncio da sua vaga, e aqui é importante que você dedique tempo para analisar cada um dos currículos com atenção.

Ao analisar os currículos para selecionar os candidatos para a entrevista, tenha como base o perfil profissional que você espera e a descrição de vaga que você anunciou.

4. Monte ou estruture uma entrevista de emprego

Seja presencial ou online, é importante que você planeje previamente a entrevista de emprego que irá realizar com os candidatos selecionados. 

Estruture perguntas relacionadas à experiência profissional do candidato para que você possa conhecê-lo melhor, validando assim as informações do currículo dele.

Ter uma estrutura previamente definida te ajudará a conduzir melhor a entrevista de emprego.

Além disso, no momento da entrevista você também deve alinhar todas as expectativas com o candidato entrevistado. O que esse candidato espera da sua empresa e o que você espera do candidato para que ele possa assumir a vaga que você deseja preencher.

Lembre-se sempre da importância de respeitar as diferenças de cada candidato, e deixar que ele fique a vontade para se expressar e falar melhor das suas experiências profissionais e das suas expectativas.

Gostou das dicas? Se ainda tiver dúvidas ou precisar de apoio para contratar novos funcionários para sua empresa, entre em contato conosco e conheça nosso serviço de consultoria de recrutamento e seleção.

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