Algumas épocas do ano como a Black Friday, o Natal, o Dia das Mães ou o Dia dos Namorados costumam contribuir com o aumento de demandas em diversos setores como comércio, hotelaria, restaurantes, entre outros. Esse aumento na movimentação geralmente vem acompanhado da necessidade dos empresários de contratar novos funcionários para atender essa demanda, sejam eles funcionários temporários ou não.
É importante não deixar a contratação para a última hora, esteja preparado para os períodos de grande movimento que podem estar por vir. Para te ajudar, o time de RH da Caetano preparou 4 dicas que irão facilitar e até agilizar o processo de recrutamento e seleção. Vamos conferir?
1 – Planos de Cargos e Salários
Tenha descrito de forma organizada as atividades de cada cargo que exista dentro da sua empresa, especificando também o salário destes cargos. Se possível especifique também as habilidades, características e conhecimentos que o profissional precisa ter para que possa assumir o cargo.
Os Planos de Cargos e Salários pré-estabelecidos facilitam o momento em que você deverá fazer o levantamento de perfil profissional e apresentar o cargo para o futuro candidato(a), agilizando assim o processo de Recrutamento e Seleção.
2 – Tenha um Banco de Dados
Monte uma pasta, seja ela online ou física, e comece a armazenar todos os currículos que fazem sentido para sua empresa, para que você possa analisá-los com calma, datando e até mesmo colocando observações nestes currículos para montar um banco de dados.
Assim, caso o movimento cresça e sua empresa precise contratar um colaborador com certa urgência, você já terá uma referência de onde buscar de forma rápida alguns candidatos para a vaga, diminuindo o tempo gasto para analisar novos currículos.
3 – Faça entrevistas fora de época
Depois de montar seu banco de dados e selecionar alguns currículos, convide para um bate-papo os candidatos que mostraram interesse em trabalhar na sua empresa.
Estruture perguntas relacionadas à experiência profissional do candidato e aproveite para conhecê-lo um pouco mais através dessa entrevista, que pode ser realizada presencialmente na sua empresa ou até mesmo online, através de uma vídeo chamada.
Mas lembre-se, é importante deixar claro para esses candidatos que no momento atual você não está contratando, porém há previsões de contratação para períodos futuros no qual sua empresa costuma ter aumento de demandas. Portanto, avise-os que vocês estão apenas complementando as informações do currículo destes profissionais.
4 – Terceirize o processo de Recrutamento e Seleção
Isso mesmo, hoje em dia é possível terceirizar o processo de Recrutamento e Seleção, a Caetano conta com uma equipe especializada para te ajudar a escolher o candidato ideal para sua vaga.
Terceirizando esse processo, você não precisará tirar seu foco do aumento de demandas na sua empresa para cuidar de contratações, pois contará com profissionais experientes para realizar desde o levantamento de perfil profissional, a descrição correta e estratégica do anúncio da vaga, a análise dos currículos e as entrevistas com os candidatos.
Quer mais algumas dicas? Então continue com a gente e confira como contratar bons funcionários para sua empresa.
Se ainda tiver dúvidas ou precisar de apoio para contratar novos funcionários para sua empresa, entre em contato conosco e conheça nosso serviço de consultoria de recrutamento e seleção.
